Beranda/Program Unggulan
Program Unggulan
PMP® Training Syllabus
Program ini dirancang mempersiapkan Anda lulus ujian sertifikasi PMP melalui pendekatan yang terstruktur, praktis, dan berorientasi hasil.
- Fokus Ujian7 Performance Domain
- Sesi12 sesi
- FormatOnline live
- Simulasi1.000+ soal
Struktur Belajar
01Sesi 1 — Introduction
- Pengenalan Ujian PMP & ECO
- Struktur ujian dan karakteristik soal
- Pola pikir PMP & cara berpikir PMI
- Teknik membaca dan menganalisis soal
- Strategi belajar & persiapan ujian
- Pengenalan PLC Force & sistem latihan
02Sesi 2 — Project Overview
- Project, program, portfolio & operations
- Siklus hidup proyek & lingkungan proyek
- Pendekatan Predictive, Agile & Hybrid
- Peran & tanggung jawab Project Manager
- Business value & hasil proyek
- Latihan soal berbasis skenario proyek
03Sesi 3 — Development Approach
- Pendekatan Predictive, Agile & Hybrid
- Faktor pemilihan pendekatan pengembangan
- Requirements & tingkat ketidakpastian
- Pengembangan secara iteratif & inkremental
- Tailoring pendekatan proyek
- Latihan soal pemilihan pendekatan
04Sesi 4 — Agile Practices
- Pola pikir & prinsip Agile
- Peran, event & artefak Scrum
- Product backlog & prioritas
- Sprint planning, review & retrospective
- Servant leadership & kolaborasi tim
- Latihan soal berbasis skenario Agile
05Sesi 5 — Governance
- Tata kelola proyek & pengambilan keputusan
- Peran, kewenangan & tanggung jawab
- Kebijakan, standar & kepatuhan
- Pengendalian perubahan & eskalasi
- Tata kelola dalam Predictive, Agile & Hybrid
- Latihan soal berbasis skenario tata kelola
06Sesi 6 — Scope
- Lingkup proyek & lingkup produk
- Requirements & traceability
- WBS & baseline lingkup
- Validasi & penerimaan lingkup
- Perubahan lingkup & scope creep
- Latihan soal berbasis skenario lingkup
07Sesi 7 — Schedule
- Identifikasi aktivitas, sequencing & dependencies
- Network diagram & Critical Path
- Float & analisis jadwal
- Schedule compression
- Pemantauan & pengendalian jadwal
- Latihan soal skenario & perhitungan
08Sesi 8 — Finance
- Estimasi biaya & penyusunan anggaran
- Baseline biaya & cadangan
- Earned Value Management (EVM)
- CPI, SPI, CV & SV
- EAC, ETC & VAC
- Latihan soal skenario & perhitungan
09Sesi 9 — Stakeholder
- Identifikasi & analisis stakeholder
- Keterlibatan stakeholder
- Komunikasi & pengelolaan ekspektasi
- Manajemen konflik & resistensi
- Kolaborasi dengan stakeholder
- Latihan soal berbasis skenario stakeholder
010Sesi 10 — Resources
- Perencanaan & alokasi sumber daya
- Peran, tanggung jawab & RACI
- Pengembangan & kinerja tim
- Manajemen konflik & motivasi
- Coaching, mentoring & servant leadership
- Latihan soal berbasis skenario tim
011Sesi 11 — Risk
- Identifikasi & analisis risiko
- Analisis risiko kualitatif & kuantitatif
- Strategi respons risiko
- Risk owner, trigger & contingency
- Risiko vs. issue & eskalasi
- Latihan soal berbasis skenario risiko
012Sesi 12 — Procurement & AI
- Strategi pengadaan & make-or-buy
- Jenis kontrak & pemilihan seller
- Administrasi pengadaan & penyelesaian sengketa
- Kinerja supplier & penutupan kontrak
- Penerapan AI dalam manajemen proyek
- Penggunaan AI secara bertanggung jawab & etis
Yang Anda Dapatkan
Manfaat Inti
- Sesi pelatihan interaktif langsung
- Bank soal level sulit
- Kerangka belajar terstruktur
- Panduan strategi ujian PMP
- Evaluasi progres mingguan
- Pendampingan sampai siap ujian
Mentoring & Dukungan
- Akses langsung ke instruktur
- Sesi diskusi soal
- Umpan balik personal atas simulasi
- Panduan kesiapan ujian
Sistem Simulasi
- Soal bergaya ujian sungguhan
- Tingkat kesulitan sesuai ujian nyata
- Pelacakan performa
- Identifikasi kelemahan & rencana perbaikan
Nilai Tambahan
- Rencana belajar untuk profesional bekerja
- Panduan aplikasi PMP (PMI)
- Komunitas belajar
- Penilaian kesiapan ujian